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    第一天入職,第二天就離職?離職的3個原因,折射職場病態化管理

    時間:2019-08-28來源:匯易同閱讀:811次

    第一天入職第二天就離職是什么樣的體驗?

    作為一個職場工作多年的HR,我經歷過很多次新人第一天入職,第二天就離職的體驗。

    這種感覺非常不好,就如你通過重重關卡,遇到一個合適的人,剛開始約會,第二天突然說要中斷來往。

    又或者你剛陷入熱戀期,突然對方單方面和你提出分手。

    我相信這種感覺很不好受,會讓人忍不住想問,“為什么?”

    對啊,仰天咆哮:為什么呢?

    第一天入職,第二天就離職?離職的3個原因,折射職場病態化管理


    為什么第一天入職,第二天就離職呢。

    我原來在一家科技型創業公司入職,當時面試了很多求職者,都不合適。只有一位求職者,經過初次面試之后,進入復試。

    當時我們招聘的是一位開發工程師,但這位工程師呢,是一位能力較強,綜合素質較高的人。因為我們招的是安卓開發工程師,這位面試者,不僅會安卓開發,還會IOS開發,甚至還有一點數據庫基礎,還會JAVA。

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    對我們初創公司來講,這樣的綜合性人才,陷入就是一塊有魔力的寶石。

    當時,經過人事部面試之后,CEO復試,復試之后,非常滿意。但因為對方要求比較高,后來CEO給予了高出招聘薪資50%的薪資,外加股權獎勵。

    這位面試者也很滿意,第二天就來上班了。

    當時公司正值投資A輪,這個CEO也因為在投資過程中獲利,在新員工入職的當天下午,CEO就離開公司了。而這位員工因為沒有拿到實質性的股權獎勵資料。

    當天下午就到人事部辦理離職,第二天就離職了。

    對于員工來說,這樣的情況,挺正常的。

    要是沒有公司無法兌現的“空頭支票”,員工也不會說走就走啊。

    離職的背后,是為了那個永遠吃不到的“大餅”

    出于公司的角度考慮,對優秀人才的離職,我表示很可惜。但對員工來講,他的短暫停留,其實是最好的自我保護。

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    因為當你過了一年半載,才發現CEO給的其實只是一個“大餅”,是一個你再努力,也吃不到的“大餅”,那么你的損失會更大。

    所以,速戰速決地離開,不付出,也就意味著少了失望和遺憾。

    有能力,任何地方都可以找到好工作。

    離職的背后,折射出的謊言

    很多HR在面試的時候,會夸大自己的公司有多么好,多么的人性化。其實,我覺得如果做不到人性化,寧可不說,保持沉默也總比夸大其詞來得好。

    因為謊言總有一天會被戳穿,而作為我們HR,在面試過程中,真實、有效地反應公司的情況,比夸大其詞,效果好太多。

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    HR代表的是公司的形象,是第一次接觸求職者的人,如果你透露出任何一點不真誠,求職者會覺得這家公司不靠譜。

    這樣對HR的工作來說,也是一種負擔。所以,不要說謊,真實的反應公司的情況,不夸大,真實地講就好了。

    離職的背后,是因為工作和招聘需求不符

    一位面試者B和我分享過一個面試的經歷,他是一位應屆的開發工程師,去一家公司實習。本來面試的時候,說的好好的,是做軟件開發工作;但實際上進入公司以后,才發現做的是電話銷售的工作。

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    B本來都做好準備,即使開發工作量再大,任務再難,自己也要扛下來,好好工作。但是讓做電話銷售,真的有點說不過去。

    更可恨的是,面試時說好的,工作時間是到晚上6點,不需要加班。到了下班時間,公司規定,6點一定要去打卡,半個小時時間吃飯,再無償到公司加班到11點。

    B覺得公司就是欺騙面試者,所以第二天,他就不去公司了。

    后來,公司也沒找過他。

    第一天入職,第二天就離職?離職的3個原因,折射職場病態化管理


    寫在最后:

    對員工來說,入職第一天就離職,不管是因為招聘需求不符,公司畫出永遠吃不到的大餅,還是因為招聘需求不符。

    對公司來說,不要因為自己當方面的原因就把過錯歸咎到應聘者身上,多反思公司的行為,做好雇主品牌,才是長久之計。

    小細節,真的能看到一家公司的大格局。


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